Un employé IA dédié.
Un appui pour votre équipe.

Un assistant IA qui prend en charge un ensemble de tâches liées à un rôle : préparation commerciale, support ou opérations. Un périmètre progressif et une supervision humaine définie.

Parlons de votre projet

Pré-audit offert · 30 min · Sans engagement

Deux collègues du service client préparent ensemble le traitement d’une demande.Le point de départ : votre quotidien.
Une équipe travaille ensemble sur un cas concret autour d’un carnet et d’un ordinateur.Vos équipes participent à la conception.

Plusieurs tâches liées. Un même appui au quotidien.

L’expression « employé IA » décrit ici un système logiciel dédié. Nous organisons les tâches, les accès et les passages de relais pour aider votre équipe à avancer.

Vos usagesLes tâches et les objectifs de l’équipe.
Vos outilsLes données et les logiciels en place.
Vos règlesLes exceptions et les validations.

Préparer la journée, sans décider à votre place.

Un exemple de parcours, à adapter à votre organisation.

01

Rassembler les informations

02

Préparer les actions courantes

03

Soumettre les décisions à l’équipe

Appui commercial.

Préparer les dossiers, résumer les échanges et proposer les prochaines actions.

Appui au support.

Qualifier une demande, rechercher une réponse et préparer le relais adapté.

Appui aux opérations.

Organiser les pièces d’un dossier et suivre les étapes répétitives.

Un rôle précis, des responsabilités claires.

L’objectif est d’alléger la charge répétitive. Les arbitrages sensibles, la relation et la responsabilité restent entre les mains des personnes désignées.

Faire grandir les compétences de l’équipe
  • Les tâches confiées au système et celles qui restent humaines.
  • Des essais progressifs avant d’élargir les actions autorisées.
  • Une formation à la supervision, une documentation et un suivi après déploiement.

Avec vous,
du début à la suite.

Une méthode commune, adaptée à votre besoin. Les décisions sont prises avec les personnes qui utiliseront la solution.

  1. 01

    Comprendre

    Savoir quoi faire, et dans quel ordre.

  2. 02

    Équiper

    Avoir les bons outils, bien cadrés.

  3. 03

    Automatiser

    Construire ce qui fait gagner du temps.

  4. 04

    Faire durer

    Entretenir ce qui tourne.

Faire durer votre projet avec le pilotage IA
Tous nos services IA

Vos questions sur l’employé IA.

Des repères pour décider de la prochaine étape.

Parlons de votre projet
Quelle différence entre un agent IA et un employé IA ?

Un agent couvre un objectif précis. Un employé IA regroupe plusieurs tâches liées à un rôle, avec des outils et des règles de supervision. Il s’agit d’un assistant logiciel, pas d’un salarié autonome.

Va-t-il remplacer mes salariés ?

Notre démarche vise à soutenir les équipes sur les tâches répétitives et à développer leurs compétences. Nous cadrons les responsabilités humaines et ne promettons pas de remplacer un poste entier.

Combien coûte un employé IA ?

Le prix dépend du périmètre, des outils à connecter, des données et de l’accompagnement nécessaire. Le pré-audit offert de 30 minutes permet de faire connaissance ; le chiffrage intervient après un cadrage adapté.

Quel délai prévoir avant le déploiement ?

Le calendrier est défini au cadrage selon la complexité, les accès disponibles et le temps nécessaire aux essais avec vos équipes. Nous privilégions un premier périmètre utile, puis des améliorations progressives.

Mes données restent-elles en France ?

Nous choisissons avec vous les modèles, l’hébergement et les accès selon la sensibilité des données et vos exigences. Les flux et les prestataires sont identifiés au cadrage ; un hébergement en Europe est étudié lorsque votre contexte le demande.

Peut-on le relier à nos outils existants ?

Les connexions sont étudiées selon vos logiciels, leurs API et les droits disponibles. Nous privilégions les outils déjà utilisés lorsque leur intégration est possible.

Que se passe-t-il face à un cas qu’il ne sait pas traiter ?

Les cas incertains et les limites du périmètre doivent déclencher un passage de relais. Ces situations sont testées avec votre équipe ; le système ne doit pas être considéré comme infaillible.

Comment l’équipe apprend-elle à travailler avec lui ?

Le déploiement comprend la prise en main et la documentation. Des formations et des points de suivi permettent de comprendre les limites, de vérifier les résultats et d’ajuster les usages.