Suivre les usages.
Comprendre ce qui est adopté, ce qui freine l’équipe et les tâches qui demandent encore trop d’effort.
Le pilotage IA.
Pour que l’utile le reste.
Votre entreprise évolue. Vos agents IA et automatisations aussi. Althoce accompagne leur fiabilité, suit les usages et ajuste les solutions avec vos équipes, dans un cadre défini ensemble.
Parlons de votre projetPré-audit offert · 30 min · Sans engagement
Le point de départ : votre quotidien.
Faire le point, avec les personnes qui l’utilisent.Le projet est lancé. La relation continue.
Un outil déployé doit rester utile au quotidien. Nous écoutons les retours, observons ce qui fonctionne et choisissons avec vous les améliorations qui comptent vraiment.
Les usagesCe qui aide vraiment vos équipes.
La fiabilitéLes difficultés à traiter en priorité.
La suiteLes évolutions à construire ensemble.
Observer. Ajuster. Continuer à avancer.
Un rythme de suivi adapté à votre organisation, défini au démarrage.
01
Faire le point sur les usages
02
Traiter les difficultés rencontrées
03
Prioriser la prochaine amélioration
Entretenir les solutions.
Examiner les erreurs et les connexions, puis apporter les corrections prévues dans le périmètre de maintenance.
Faire évoluer ensemble.
Adapter les règles et préparer de nouveaux usages lorsque vos outils ou votre organisation changent.
Un suivi clair. Des équipes accompagnées.
Le pilotage s’inscrit dans un accompagnement annuel adapté à votre contexte. Les évolutions importantes et les formations complémentaires sont cadrées avec vous avant d’être engagées.
Faire grandir les compétences de l’équipe- Un périmètre de suivi défini : solutions, interlocuteurs et modalités d’intervention.
- Des points réguliers pour examiner les usages, les incidents et les priorités.
- Un suivi des actions et des décisions, avec une documentation tenue à jour selon les évolutions.
Avec vous,
du début à la suite.
Une méthode commune, adaptée à votre besoin. Les décisions sont prises avec les personnes qui utiliseront la solution.
- 01
Comprendre
Savoir quoi faire, et dans quel ordre.
- 02
Équiper
Avoir les bons outils, bien cadrés.
- 03
Automatiser
Construire ce qui fait gagner du temps.
- 04
Faire durer
Entretenir ce qui tourne.
Tous nos services IA
Vos questions sur le pilotage IA.
Des repères pour décider de la prochaine étape.
Parlons de votre projetQuelle différence entre pilotage IA et maintenance ?
La maintenance vise le bon fonctionnement des solutions dans le périmètre convenu. Le pilotage regarde aussi les usages, les difficultés des équipes et les priorités d’évolution. Les deux se complètent pour faire durer la valeur du projet.
Qu’est-ce qui est inclus après un déploiement Althoce ?
Le déploiement comprend la prise en main, la documentation et un mois de maintenance. Les points à 30 et 90 jours servent à suivre les usages. Le pilotage dans la durée fait l’objet d’un accompagnement distinct, dont le périmètre est précisé ensemble.
Comment se déroule l’accompagnement annuel ?
Nous définissons les solutions suivies, les interlocuteurs, le rythme des points et les modalités d’intervention. Les observations et les actions sont partagées pour décider ensemble de la suite.
Les nouvelles fonctionnalités sont-elles toutes incluses ?
Les corrections, ajustements et évolutions couverts sont précisés dans le périmètre. Une nouvelle fonctionnalité ou un changement important peut nécessiter un cadrage et un chiffrage complémentaires, validés avant intervention.
Comment sont traités les incidents ?
Les canaux de signalement, les priorités et les modalités de réponse sont convenus selon la criticité des solutions. Les horaires et délais éventuels sont précisés dans le contrat, sans promesse universelle de disponibilité permanente.
Peut-on faire évoluer les compétences des équipes ?
Oui. Le suivi permet de repérer les besoins de prise en main et de formation IA. Des sessions adaptées peuvent être proposées et cadrées en complément pour renforcer l’autonomie des utilisateurs.
Combien coûte le pilotage IA ?
Le coût dépend du nombre de solutions, de leur complexité, de leur criticité et du niveau d’accompagnement. Le pré-audit offert de 30 minutes permet de faire le point avant de définir un périmètre et un chiffrage.